设计师和项目经理是一个施工项目中起决定性作用的两个岗位，这两个岗位该怎样发挥作用？怎样更好的完成项目？今天我们从一位老工程师那里来总结学习。

                                         （沈关德、鲁班奖获得者）

我们是在今年三月份，通过九夏云水的一个装修项目和沈老结识的，沈老是业主的姐夫，也是这个装修施工项目的监管人，今天沈老不远千里来到昆明，我们有幸请到他跟我们分享交流装修施工中的经验。

在交流学习中沈老对设计师的见解是，设计师要和业主的理念接近，要从业主喜欢的家具、生活习惯等多方面考虑设计；保证功能第一位，再考虑深化美感设计，这样才能做到精确客户的需求，满足客户需求。

然而对项目经理的要求是，项目经理不单要做项目的调度、指挥，更要做项目的监理，要熟悉现场、熟悉图纸、熟悉报价，提前了解工程施工时会受制于什么环节，提前了解各项材料备货周期，多与设计师沟通，只有做到设计和施工相互支撑，才能更好的提高客户满意度。

在交流学习过程中我们看到了一个工程师专业、严谨的工作态度和作风，也有幸在九夏云水的装修项目中跟随这位有个性的工程师讨论学习。